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	<title>Kamelopedia - Kamelbeiträge [de]</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[essen|ist]] [[kaputt]].&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;#REDIRECT [[Spezial:Randompage]]&lt;/div&gt;</summary>
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		<updated>2004-06-07T09:11:17Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Abkürzung für &#039;&#039;&#039;&#039;&#039;F&#039;&#039;&#039;iele nichtbe&#039;&#039;&#039;A&#039;&#039;&#039;ntwortete Fra&#039;&#039;&#039;Q&#039;&#039;&#039;uen&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;siehe auch:&#039;&#039;&lt;br /&gt;
*[[MediaWiki:Faq]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
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		<updated>2004-06-07T09:11:04Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Abkürzung für &#039;&#039;&#039;&#039;&#039;F&#039;&#039;&#039;iele nichtbe&#039;&#039;&#039;A&#039;&#039;&#039;ntworteten Fra&#039;&#039;&#039;Q&#039;&#039;&#039;uen&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;siehe auch:&#039;&#039;&lt;br /&gt;
*[[MediaWiki:Faq]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Abkürzung für &#039;&#039;&#039;&#039;&#039;F&#039;&#039;&#039;iele nichtbe&#039;&#039;&#039;A&#039;&#039;&#039;ntworteten Fra&#039;&#039;&#039;q&#039;&#039;&#039;uen&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;siehe auch:&#039;&#039;&lt;br /&gt;
*[[MediaWiki:Faq]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
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		<updated>2004-06-07T09:07:16Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&#039;&#039;Es wurden Keine Ergebnisse für ihre Suchabfrage gefunden.&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
meinten Sie &#039;&#039;[[Endlosschleife]]&#039;&#039;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
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		<updated>2004-06-07T09:05:32Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;#REDIRECT [http://kamelopedia.mormo.org/index.php/Endlosschleife]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
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		<updated>2004-06-07T09:04:29Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;#REDIRECT [[Endlosschleife]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
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		<updated>2004-06-07T09:02:35Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;#REDIRECT [[SIE]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
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		<title>Morbus Wiki</title>
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		<updated>2004-06-07T08:56:14Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&#039;&#039;&#039;Morbus Wiki&#039;&#039;&#039; ist eine neuartige Krankheit die auf elektronischem Wege übertragen wird.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fachleute spekulieren zur Zeit noch darüber, ob Morbus Wiki sich über Computer-Viren verbreitet oder durch psychische Störungen ausgelöst wird.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
An Morbus Wiki erkrankte lassen sich leicht daran erkennen, daß sie in fast jeder Situation die Hände nebeneinander ablegen, immer bereit zu tippen. Die Krankheit führt zu einem verstärkten Emotionalbild - oft brechen sie in schneller Folge in Lach- und Heulkrämpfe aus, schimpfen unkontrolliert und machen Tippbewegungen mit den Fingern. Dazu müssen sie nicht unbedingt vor einem Bildschirm mit Tastatur sitzen, die Symptome wurden schon in den unterschiedlichsten Situationen beobachtet.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Beruhigend wirken bei extrem Kranken nur Abbildungen von [[Kamel]]en, andere Tiere, etwa [[Leuchtschnabelbeutelschabe]]n oder [[Raubfrosch|Raubfrösche]] wirkten eher kontraproduktiv auf den gesundheitlichen Gesamtzustand.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Siehe auch ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[Liste aller Kranken]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>http://kamelopedia.net/index.php?title=Computer&amp;diff=6401</id>
		<title>Computer</title>
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		<updated>2004-06-07T08:53:59Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;div style=&amp;quot;float:right; text-align:center;margin:15px;font-size:smaller&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
[[Bild:Zuse.jpg|Zuse mit Z5]]&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
[[Kamelrad Zuse]] mit seinem Z5&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
der immerhin schon aus fünf&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
Putern bestand.&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Entstanden als ein [[Kamel]]-Lehrer in den sechziger Jahren [[Puter]] dazu verwendete seinen Schülern das Rechnen beizubringen. Statt Äpfel und Birnen zu addieren, hatte das [[Kamel]] echte [[Puter]] in die [[Schule]] gebracht.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
In einer ersten Weiterentwicklung wurden mehrere [[Puter]] in eine Kiste gesperrt und durch Hebel ihre [[Kopf|Köpfe]] ans [[Tageslicht]] geholt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Durch Züchten von immer kleineren [[Puter]]n, deren Gehirnströme angezapft werden, konnte der Computer den Massenmarkt erobern.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Siehe auch [[Megaherz]] [[62.155.159.126]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
	</entry>
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		<id>http://kamelopedia.net/index.php?title=Kamelopedia:Meilensteine&amp;diff=6427</id>
		<title>Kamelopedia:Meilensteine</title>
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		<updated>2004-06-07T08:46:37Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;* Artikel 50: [[Aküfi]] von [[Kamel:Timwi|Timwi]]&lt;br /&gt;
* Wir können unseren ersten Meilenstein feiern - wir haben über 100 Artikel: [[Entenationale]] von [[Kamel:Southpark|Southpark]]&lt;br /&gt;
* Wow! Schon der zweite Meilenstein, [[Kamelhalsfliege]] ist unser 200. Artikel (19. April 2004, von [[Kamel:Kamelstinkfliege|Kamelstinkfliege]])&lt;br /&gt;
* Exponentiell wachsend geht&#039;s weiter mit dem 400. Artikel über die [[Rente]] (6. Mai 2004) von [http://fsinfo.cs.uni-sb.de/~hirvi/ 131.159.14.19]&lt;br /&gt;
* [[2000]] ist, wenn ich mich nicht verzählt habe, der 800. Artikel 800: 13. Mai 2004, von [[Kamel:212.186.11.135|212.186.11.135]]&lt;br /&gt;
* Wir Kamele haben den Artikel 1000 verpasst. [[Kamel:217.162.180.191|217.162.180.191]] 23:11, 15. Mai 2004 (CEST)&lt;br /&gt;
* Dafür ist aber 1200 bekannt: [[Kamelker]]. &amp;lt;-- ich [[Glückspilz]] :) [[Kamel:Kamelsmus|Kamelsmus]]&lt;br /&gt;
* 1500: [[Arbeit]] von [[Kamel:Pigbrother|Pigbrother]] 19.05.2004&lt;br /&gt;
* 2000: [[Meilenstein]] von [[Kamel:Head|Head]] 23:01, 4. Jun 2004 (CEST)&lt;br /&gt;
**[[Kamel:Head|Camelhead]] behauptet, er hätte den 2000. Artikel geschrieben, aber das stimmt nicht, das war ich mit [[Kamelophon]]; Camelhead ist also selber ein [[Kamel]], weswegen ihm dann doch der Vortritt hier gebührt. hehehe [[Kamel:Anathema|Anathema]] 23:06, 4. Jun 2004 (CEST)&lt;br /&gt;
**ich zähl [[Kamelophon]], aber die [http://kamelopedia.mormo.org/index.php?title=Kamelophon&amp;amp;oldid=5928 v0.1] war nicht ganz so überzeugend wie [[Meilenstein]]. &lt;br /&gt;
**ich zähl [[Meilenstein]], aber wenn ich 3 beliebige Artikel lösche, dann isses [[Frage]].&lt;br /&gt;
**ich zähl [[The day after tomorrow]] anhand der Anzahl auf der [[Hauptseite]] sowie [[Spezial:Newpages|Neue Artikel]].&lt;br /&gt;
**ich zähl zwar nicht [[Style]], wollte den Artikel aber trotzdem posten.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
Wirklich wichtige Artikel sind doch: [[23]], [[42]], [[69]], [[666]], [[2001]] und 	&amp;amp;empty;, &amp;amp;infin; und ganz wichtig: 	&amp;amp;sub; 	&amp;amp;empty;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
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		<id>http://kamelopedia.net/index.php?title=DDR&amp;diff=6400</id>
		<title>DDR</title>
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		<updated>2004-06-07T08:43:35Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Die &#039;&#039;&#039;DDR&#039;&#039;&#039; ist eine Abkürzung für &#039;&#039;&#039;D&#039;&#039;&#039;amalige &#039;&#039;&#039;D&#039;&#039;&#039;romedarische &#039;&#039;&#039;R&#039;&#039;&#039;epublik. Dieses Land entstand, als neben [[Norddeutschland]] und [[Süddeutschland]] noch ein bißchen Platz übrig war. Heute liegt dort [[Ostdeutschland]]. Die dort lebenden [[Kamele]] mussten die [[Entenationale]] singen und ihnen wurden [[Ostmärchen]] erzählt von [[Erich Honhöcker]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Damit die Kamele aus der DDR nicht einfach im [[Nebel]] von [[Norddeutschland]] verschwanden, haben die [[Dromedar]]e eine [[Berliner Mauer|Mauer]] gebaut, die aber eines Tages von aufgebrachten Ost-Kamelen niedergetrampelt wurde. Jetzt kann der Nebel auch nach Ostdeutschland ziehen, weshalb manche Kamele, wenn es zu neblig wird, immer sagen &amp;quot;Wir wollen unsere Mauer wieder haben&amp;quot;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
siehe auch: [[BRD]] [[DLR]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
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		<title>DLR</title>
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		<updated>2004-06-07T08:43:09Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&#039;&#039;DLR&#039;&#039; ist die Abkürzung für &#039;&#039;[[dumm|Dumme]] Lernen Rechnen&#039;&#039;, einem Institut zur [[Bekämpfung]] der [[Dyskalkulie]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;Zitat:&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&amp;quot;Das DLR organisiert seine [[Arbeit]] nach den Grundsätzen und im [[Geist|Geiste]] moderner Unternehmensführung leistungs- und zielorientiert. Es überprüft den Fortgang und [[Erfolg]] seiner Projekte durch ein modernes Controlling sowie externe Begutachtungen und reagiert - parallel zu langfristigen, programmatisch ausgerichteten Arbeiten - flexibel auf die Erfordernisse der [[Auftraggeber]] und [[Partner]].&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Das DLR bietet Tätigkeitsfelder mit besonderer Faszination und hohem [[Anspruch]]. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des DLR sind seine entscheidende Produktivkraft.&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Das DLR nimmt eine [[Brücke|Brückenfunktion]] zwischen [[Wissenschaft]] und [[Wirtschaft]] wahr. Es bündelt seine [[Kraft|Kräfte]] programmatisch in Netzwerken mit leistungsstarken Partnern im [[Irland|Inland]] und in [[Europa]].&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Es bringt sich ein in Verbundvorhaben, Sonderforschungsbereiche, Leitprojekte und [[Drogen|Joint]] Teams. Das DLR strebt öffentlich-private Partnerschaften an, um Aufgaben [[Geld|kostengünstiger]] und schneller zu erfüllen, [[Risiko|Risiken]] bei der Entwicklung neuer Produkte und der Erschließung neuer Märkte zu mindern und die [[Dyskalkulie]] in Wertschöpfungsketten zu etablieren.&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Die Bündelung der Kräfte in [[Europa]] wird vom DLR insbesondere durch [[bi]]- oder trilaterale Kernbildungen mit Partnereinrichtungen in [[Frankreich]] und den [[Holland|Niederlanden]] verfolgt.&amp;quot;&#039;&#039;&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&#039;&#039;siehe auch:&#039;&#039;&lt;br /&gt;
[[DDR]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
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		<updated>2004-06-07T08:42:53Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&#039;&#039;DLR&#039;&#039; ist die Abkürzung für &#039;&#039;[[dumm|Dumme]] Lernen Rechnen&#039;&#039;, einem Institut zur [[Bekämpfung]] der [[Dyskalkulie]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;Zitat:&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&amp;quot;Das DLR organisiert seine [[Arbeit]] nach den Grundsätzen und im [[Geist|Geiste]] moderner Unternehmensführung leistungs- und zielorientiert. Es überprüft den Fortgang und [[Erfolg]] seiner Projekte durch ein modernes Controlling sowie externe Begutachtungen und reagiert - parallel zu langfristigen, programmatisch ausgerichteten Arbeiten - flexibel auf die Erfordernisse der [[Auftraggeber]] und [[Partner]].&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Das DLR bietet Tätigkeitsfelder mit besonderer Faszination und hohem [[Anspruch]]. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des DLR sind seine entscheidende Produktivkraft.&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Das DLR nimmt eine [[Brücke|Brückenfunktion]] zwischen [[Wissenschaft]] und [[Wirtschaft]] wahr. Es bündelt seine [[Kraft|Kräfte]] programmatisch in Netzwerken mit leistungsstarken Partnern im [[Irland|Inland]] und in [[Europa]].&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Es bringt sich ein in Verbundvorhaben, Sonderforschungsbereiche, Leitprojekte und [[Drogen|Joint]] Teams. Das DLR strebt öffentlich-private Partnerschaften an, um Aufgaben [[Geld|kostengünstiger]] und schneller zu erfüllen, [[Risiko|Risiken]] bei der Entwicklung neuer Produkte und der Erschließung neuer Märkte zu mindern und die [[Dyskalkulie]] in Wertschöpfungsketten zu etablieren.&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Die Bündelung der Kräfte in [[Europa]] wird vom DLR insbesondere durch [[bi]]- oder trilaterale Kernbildungen mit Partnereinrichtungen in [[Frankreich]] und den [[Holland|Niederlanden]] verfolgt.&amp;quot;&#039;&#039;&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&#039;&#039;siehe auch:&#039;&#039;&lt;br /&gt;
[[DDR]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
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		<title>DLR</title>
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		<updated>2004-06-07T08:42:29Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&#039;&#039;DLR&#039;&#039; ist die Abkürzung für &#039;&#039;[[dumm|Dumme]] Lernen Rechnen&#039;&#039;, einem Institut zur [[Bekämpfung]] der [[Dyskalkulie]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;Zitat:&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&amp;quot;Das DLR organisiert seine [[Arbeit]] nach den Grundsätzen und im [[Geist|Geiste]] moderner Unternehmensführung leistungs- und zielorientiert. Es überprüft den Fortgang und [[Erfolg]] seiner Projekte durch ein modernes Controlling sowie externe Begutachtungen und reagiert - parallel zu langfristigen, programmatisch ausgerichteten Arbeiten - flexibel auf die Erfordernisse der [[Auftraggeber]] und [[Partner]].&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Das DLR bietet Tätigkeitsfelder mit besonderer Faszination und hohem [[Anspruch]]. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des DLR sind seine entscheidende Produktivkraft.&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Das DLR nimmt eine [[Brücke|Brückenfunktion]] zwischen [[Wissenschaft]] und [[Wirtschaft]] wahr. Es bündelt seine [[Kraft|Kräfte]] programmatisch in Netzwerken mit leistungsstarken Partnern im [[Irland|Inland]] und in [[Europa]].&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Es bringt sich ein in Verbundvorhaben, Sonderforschungsbereiche, Leitprojekte und [[Drogen|Joint]] Teams. Das DLR strebt öffentlich-private Partnerschaften an, um Aufgaben [[Geld|kostengünstiger]] und schneller zu erfüllen, [[Risiko|Risiken]] bei der Entwicklung neuer Produkte und der Erschließung neuer Märkte zu mindern und die [[Dyskalkulie]] in Wertschöpfungsketten zu etablieren.&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Die Bündelung der Kräfte in [[Europa]] wird vom DLR insbesondere durch [[bi]]- oder trilaterale Kernbildungen mit Partnereinrichtungen in [[Frankreich]] und den [[Holland|Niederlanden]] verfolgt.&amp;quot;&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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&#039;&#039;siehe auch:&#039;&#039;&lt;br /&gt;
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		<author><name>62.155.159.126</name></author>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&#039;&#039;DLR&#039;&#039; ist die Abkürzung für &#039;&#039;[[dumm|Dumme]] Lernen Rechnen&#039;&#039;, einem Institut zur [[Bekämpfung]] der [[Dyskalkulie]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;Zitat:&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&amp;quot;Das DLR organisiert seine [[Arbeit]] nach den Grundsätzen und im [[Geist|Geiste]] moderner Unternehmensführung leistungs- und zielorientiert. Es überprüft den Fortgang und [[Erfolg]] seiner Projekte durch ein modernes Controlling sowie externe Begutachtungen und reagiert - parallel zu langfristigen, programmatisch ausgerichteten Arbeiten - flexibel auf die Erfordernisse der [[Auftraggeber]] und [[Partner]].&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Das DLR bietet Tätigkeitsfelder mit besonderer Faszination und hohem [[Anspruch]]. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des DLR sind seine entscheidende Produktivkraft.&#039;&#039;&lt;br /&gt;
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&#039;&#039;Das DLR nimmt eine [[Brücke|Brückenfunktion]] zwischen [[Wissenschaft]] und [[Wirtschaft]] wahr. Es bündelt seine [[Kraft|Kräfte]] programmatisch in Netzwerken mit leistungsstarken Partnern im [[Irland|Inland]] und in [[Europa]].&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Es bringt sich ein in Verbundvorhaben, Sonderforschungsbereiche, Leitprojekte und [[Drogen|Joint]] Teams. Das DLR strebt öffentlich-private Partnerschaften an, um Aufgaben [[Geld|kostengünstiger]] und schneller zu erfüllen, [[Risiko|Risiken]] bei der Entwicklung neuer Produkte und der Erschließung neuer Märkte zu mindern und die [[Dyskalkulie]] in Wertschöpfungsketten zu etablieren.&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Die Bündelung der Kräfte in [[Europa]] wird vom DLR insbesondere durch [[bi]]- oder trilaterale Kernbildungen mit Partnereinrichtungen in [[Frankreich]] und den [[Holland|Niederlanden]] verfolgt.&amp;quot;&#039;&#039;&lt;br /&gt;
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&#039;&#039;siehe auch:&#039;&#039;&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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&#039;&#039;&amp;quot;Das DLR organisiert seine [[Arbeit]] nach den Grundsätzen und im [[Geist|Geiste]] moderner Unternehmensführung leistungs- und zielorientiert. Es überprüft den Fortgang und [[Erfolg]] seiner Projekte durch ein modernes Controlling sowie externe Begutachtungen und reagiert - parallel zu langfristigen, programmatisch ausgerichteten Arbeiten - flexibel auf die Erfordernisse der [[Auftraggeber]] und [[Partner]].&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Das DLR bietet Tätigkeitsfelder mit besonderer Faszination und hohem [[Anspruch]]. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des DLR sind seine entscheidende Produktivkraft.&#039;&#039;&lt;br /&gt;
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&#039;&#039;Das DLR nimmt eine [[Brücke|Brückenfunktion]] zwischen [[Wissenschaft]] und [[Wirtschaft]] wahr. Es bündelt seine [[Kraft|Kräfte]] programmatisch in Netzwerken mit leistungsstarken Partnern im [[Irland|Inland]] und in [[Europa]].&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Es bringt sich ein in Verbundvorhaben, Sonderforschungsbereiche, Leitprojekte und [[Drogen|Joint]] Teams. Das DLR strebt öffentlich-private Partnerschaften an, um Aufgaben [[Geld|kostengünstiger]] und schneller zu erfüllen, [[Risiko|Risiken]] bei der Entwicklung neuer Produkte und der Erschließung neuer Märkte zu mindern und die [[Dyskalkulie]] in Wertschöpfungsketten zu etablieren.&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Die Bündelung der Kräfte in [[Europa]] wird vom DLR insbesondere durch [[bi]]- oder trilaterale Kernbildungen mit Partnereinrichtungen in [[Frankreich]] und den [[Holland|Niederlanden]] verfolgt.&amp;quot;&#039;&#039;&lt;/div&gt;</summary>
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&lt;div&gt;&#039;&#039;DLR&#039;&#039; ist die Abkürzung für &#039;&#039;[[dumm|Dumme]] Lernen Rechnen&#039;&#039;, einem Institut zur [[Bekämpfung]] der [[Dyskalkulie]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;Zitat:&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&amp;quot;Das DLR organisiert seine [[Arbeit]] nach den Grundsätzen und im [[Geist|Geiste]] moderner Unternehmensführung leistungs- und zielorientiert. Es überprüft den Fortgang und [[Erfolg]] seiner Projekte durch ein modernes Controlling sowie externe Begutachtungen und reagiert - parallel zu langfristigen, programmatisch ausgerichteten Arbeiten - flexibel auf die Erfordernisse der [[Auftraggeber]] und [[Partner]].&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Das DLR bietet Tätigkeitsfelder mit besonderer Faszination und hohem [[Anspruch]]. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des DLR sind seine entscheidende Produktivkraft.&#039;&#039;&lt;br /&gt;
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&#039;&#039;Das DLR nimmt eine [[Brücke|Brückenfunktion]] zwischen [[Wissenschaft]] und [[Wirtschaft]] wahr. Es bündelt seine [[Kraft|Kräfte]] programmatisch in Netzwerken mit leistungsstarken Partnern im [[Irland|Inland]] und in [[Europa]].&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Es bringt sich ein in Verbundvorhaben, Sonderforschungsbereiche, Leitprojekte und [[Joint]] Teams. Das DLR strebt öffentlich-private Partnerschaften an, um Aufgaben [[Geld|kostengünstiger]] und schneller zu erfüllen, [[Risiko|Risiken]] bei der Entwicklung neuer Produkte und der Erschließung neuer Märkte zu mindern und die [[Dyskalkulie]] in Wertschöpfungsketten zu etablieren.&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Die Bündelung der Kräfte in [[Europa]] wird vom DLR insbesondere durch [[bi]]- oder trilaterale Kernbildungen mit Partnereinrichtungen in [[Frankreich]] und den [[Holland|Niederlanden]] verfolgt.&amp;quot;&#039;&#039;&lt;/div&gt;</summary>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&#039;&#039;DLR&#039;&#039; ist die Abkürzung für &#039;&#039;[[dumm|Dumme]] Lernen Rechnen&#039;&#039;, einem Institut zur [[Bekämpfung]] der [[Dyskalkulie]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;Zitat:&#039;&#039;&#039;&#039;&#039;&lt;br /&gt;
&#039;&#039;&amp;quot;Das DLR organisiert seine [[Arbeit]] nach den Grundsätzen und im [[Geist|Geiste]] moderner Unternehmensführung leistungs- und zielorientiert. Es überprüft den Fortgang und [[Erfolg]] seiner Projekte durch ein modernes Controlling sowie externe Begutachtungen und reagiert - parallel zu langfristigen, programmatisch ausgerichteten Arbeiten - flexibel auf die Erfordernisse der [[Auftraggeber]] und [[Partner]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Das DLR bietet Tätigkeitsfelder mit besonderer Faszination und hohem [[Anspruch]]. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des DLR sind seine entscheidende Produktivkraft.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Das DLR nimmt eine [[Brücke|Brückenfunktion]] zwischen [[Wissenschaft]] und [[Wirtschaft]] wahr. Es bündelt seine [[Kraft|Kräfte]] programmatisch in Netzwerken mit leistungsstarken Partnern im [[Irland|Inland]] und in [[Europa]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es bringt sich ein in Verbundvorhaben, Sonderforschungsbereiche, Leitprojekte und [[Joint]] Teams. Das DLR strebt öffentlich-private Partnerschaften an, um Aufgaben [[Geld|kostengünstiger]] und schneller zu erfüllen, [[Risiko|Risiken]] bei der Entwicklung neuer Produkte und der Erschließung neuer Märkte zu mindern und die [[Dyskalkulie]] in Wertschöpfungsketten zu etablieren.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Bündelung der Kräfte in [[Europa]] wird vom DLR insbesondere durch [[bi]]- oder trilaterale Kernbildungen mit Partnereinrichtungen in [[Frankreich]] und den [[Holland|Niederlanden]] verfolgt.&amp;quot;&#039;&#039;&lt;/div&gt;</summary>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&#039;&#039;DLR&#039;&#039; ist die Abkürzung für &#039;&#039;[[dumm|Dumme]] Lernen Rechnen&#039;&#039;, einem Institut zur [[Bekämpfung]] der [[Dyskalkulie]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nachfolgend ein Auszug aus dem firmeneigenen Artikel &amp;quot;Das DLR im [[Profil]]&amp;quot;:&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&amp;quot;Das DLR organisiert seine [[Arbeit]] nach den Grundsätzen und im [[Geist|Geiste]] moderner Unternehmensführung leistungs- und zielorientiert. Es überprüft den Fortgang und [[Erfolg]] seiner Projekte durch ein modernes Controlling sowie externe Begutachtungen und reagiert - parallel zu langfristigen, programmatisch ausgerichteten Arbeiten - flexibel auf die Erfordernisse der [[Auftraggeber]] und [[Partner]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Das DLR bietet Tätigkeitsfelder mit besonderer Faszination und hohem [[Anspruch]]. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des DLR sind seine entscheidende Produktivkraft.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Das DLR nimmt eine [[Brücke|Brückenfunktion]] zwischen [[Wissenschaft]] und [[Wirtschaft]] wahr. Es bündelt seine [[Kraft|Kräfte]] programmatisch in Netzwerken mit leistungsstarken Partnern im [[Irland|Inland]] und in [[Europa]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Es bringt sich ein in Verbundvorhaben, Sonderforschungsbereiche, Leitprojekte und [[Joint]] Teams. Das DLR strebt öffentlich-private Partnerschaften an, um Aufgaben [[Geld|kostengünstiger]] und schneller zu erfüllen, [[Risiko|Risiken]] bei der Entwicklung neuer Produkte und der Erschließung neuer Märkte zu mindern und die [[Dyskalkulie]] in Wertschöpfungsketten zu etablieren.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Die Bündelung der Kräfte in [[Europa]] wird vom DLR insbesondere durch [[bi]]- oder trilaterale Kernbildungen mit Partnereinrichtungen in [[Frankreich]] und den [[Holland|Niederlanden]] verfolgt.&lt;/div&gt;</summary>
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		<title>Wasser</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;62.155.159.126: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&#039;&#039;&#039;Wasser&#039;&#039;&#039; ist eine [[Zusammenrottung]] von [[Nebel]] und ist somit ungefähr das selbe wie eine [[Düne]] für [[Sand]].&lt;br /&gt;
Männliche und weibliche, zum Teil aber auch weibliche und weibliche bzw. männliche und männliche Nebelmoleküle fühlen sich prinzipiell gegenseitiglich angezogen. Eine kleine Zusammenrottung von Nebel ist der [[Tropfen]], eine Zusammenrottung von Tropfen nennt man schließlich Wasser. Eine Zusammenrottung von Wasser nennt man dann [[Pfütze]], eine Zusammenrottung davon wiederum [[See]] und eine Zusammenrottung von Seen dann entweder [[Meer]] oder [[Ozean]]. Was passiert, wenn sich [[Ozean]]e zusammenrotten, ist noch nicht erforscht. Es gibt Gerüchte, denen zufolge das nicht wirklich gut wäre.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Manchmal kommt es auch aus bislang ungeklärter [[Ursache]] dazu, dass mehrere [[Pfütze|Pfützen]] auf die [[Idee]] kommen, [[nachlaufen]] zu [[spielen]]. So etwas nennt man dann [[Bach]].&lt;br /&gt;
Eine Zusammenrottung von Bächen nennt man, sofern sich diese in Ägypten befindet, [[Nil]], ansonsten einfach nur [[Fluss]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Vor Erfindung des [[Tetra-Pak]]s transportierte man das &#039;&#039;Wasser in den Beinen&#039;&#039;. Dieses Transportgefäß hieß auf [[klug]] &#039;&#039;[[Ödem]]&#039;&#039;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Wasser (H&amp;lt;sub&amp;gt;2&amp;lt;/sub&amp;gt;O, rückwärts O²H) erfreut nicht nur bei [[Kamel]]en als Erfrischungsgetränk und Treibstoff höchster Beliebtheit.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Siehe auch:&#039;&#039; [[Mineralwasser]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Siehe nicht:&#039;&#039; [[Tetris]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&#039;&#039;Siehe vielleicht:&#039;&#039; [[Hauptseite]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>62.155.159.126</name></author>
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